Bogotá avanza con más oportunidades para la cultura, mayor participación ciudadana y una agenda conectada con el mundo

  • El próximo 14 de octubre la Subsecretaría de Gobernanza de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte presentará a la ciudadanía sus principales avances, resultados y retos entre enero y agosto de 2026, con acciones orientadas a fortalecer el acceso, la participación y el ejercicio de los derechos culturales en Bogotá.

La gobernanza cuenta cuando se traduce en oportunidades, participación y acciones que llegan a los territorios. Bajo esta premisa la Subsecretaría de Gobernanza le contará a los ciudadanos su gestión durante los primeros ocho meses de 2026, en los que fortaleció su trabajo con los sectores culturales y creativos de Bogotá, articulando acciones para responder a las necesidades de los territorios, ampliando las oportunidades para los agentes del sector, promover la participación ciudadana y proyectar a la ciudad en escenarios nacionales e internacionales.

A través de sus cuatro Direcciones, la Subsecretaría avanzó en una gestión que articula economía, fomento, internacionalización y gobernanza territorial.

Desde la Dirección de Economía, Estudios y Política (DEEP) se impulsaron acciones para fortalecer la sostenibilidad económica, el crecimiento y la competitividad del sector cultural y creativo. La Dirección de Fomento trabajó en el fortalecimiento de procesos culturales sostenibles y en la ampliación de oportunidades para los agentes del sector.

Por su parte, la Dirección de Asuntos Locales y Participación (DALP) fortaleció la gobernanza territorial y los espacios de participación incidente, promoviendo una atención diferenciada a grupos étnicos, etarios y sectores sociales a partir de sus prácticas culturales.

Finalmente, la Dirección de Internacionalización consolidó alianzas estratégicas bilaterales y multilaterales para fortalecer la circulación cultural y proyectar a Bogotá como referente cultural y recreodeportivo en el ámbito internacional.

Estos son algunos de los principales avances y resultados de este periodo.

Más oportunidades para la economía cultural y creativa

La Dirección de Economía, Estudios y Política (DEEP) trabajó para fortalecer la sostenibilidad económica del sector cultural y creativo y generar nuevas oportunidades para sus agentes.

  • 280 encuentros permitieron activar 11 Distritos Creativos, generando espacios para la creación de valor y riqueza de las organizaciones y agentes culturales y creativos.
  • Se avanzó en la actualización del marco normativo y en la construcción de la Caja de Herramientas para la Gobernanza de los Distritos Creativos. En Chapinero en Red, tres iniciativas fueron seleccionadas para recibir una inversión total de $120 millones, orientada a la circulación, comercialización y fortalecimiento del ecosistema cultural y creativo local.
  • Bogotá 24/7 impulsó 20 proyectos para fortalecer el ecosistema cultural y creativo de la ciudad, incluyendo 10 Rutas de Música en Vivo en 43 espacios, desarrolladas mediante la Beca LEP.
  • 1.800 agentes del ecosistema cultural y creativo participaron en rutas de fortalecimiento de competencias emprendedoras y empresariales, incluyendo diseño, música, propiedad industrial y acompañamiento empresarial.
  • Como parte de estas acciones, se acompañaron 80 emprendimientos para su participación en escenarios comerciales y se fortalecieron 23 marcas y 3 diseños industriales mediante procesos de propiedad industrial.

Más cultura, más estímulos: oportunidades que llegan a los territorios

A través de la Dirección de Fomento, la Secretaría fortaleció los procesos culturales y amplió las oportunidades para artistas, gestores, organizaciones y agentes culturales de Bogotá.

  • 139 estímulos otorgados mediante los Programas de Estímulos, recursos LEP y Más Cultura Local – Componente B.
  • 19 convocatorias ofertadas durante el primer semestre, con $6.661 millones destinados a 13 convocatorias LEP.
  • Las oportunidades llegaron a 9 localidades: Ciudad Bolívar, Kennedy, Teusaquillo, Fontibón, Suba, Santa Fe, Barrios Unidos, Engativá y La Candelaria.
  • 86 reconocimientos otorgados: 63 a jurados mediante el Programa Distrital de Estímulos y 23 a mentores de Más Cultura Local para las hackatones locales del Componente C.
  • 245 agentes culturales fortalecidos mediante el Programa de Fortalecimiento y Proyectos en Red.
  • 112 agentes fortalecidos en las 20 localidades a través de Más Cultura Local, mediante procesos de cocreación y pitch de iniciativas.
  • También avanzó la segunda versión del Tanque de Oportunidades (TOP), como espacio de networking y fortalecimiento de proyectos en red.

Bogotá se conecta con el mundo

La Dirección de Internacionalización fortaleció la presencia de Bogotá en escenarios culturales y recreodeportivos nacionales e internacionales, promoviendo la circulación, el intercambio y la construcción de nuevas alianzas.

  • Participación en 24 eventos y espacios culturales y recreodeportivos para fortalecer el posicionamiento de Bogotá como destino cultural en la región.
  • Agentes y artistas de Bogotá participaron en agendas culturales en Buenos Aires, São Paulo y SunFest London, Ontario, ampliando las oportunidades de circulación internacional.
  • São Paulo fue definida como ciudad invitada de honor de la BOG27.
  • Bogotá fue designada Capital Iberoamericana de las Culturas 2027, reconocimiento que proyecta a la ciudad en el escenario cultural iberoamericano.
  • Presentación de 12 librillos en FILBo 2026 y avance en la edición de 18 libros para FILBo 2027.
  • El FIAV Bogotá 2026 reunió 111 obras de diferentes procedencias, ampliando el intercambio y la circulación cultural.
  • INPUT Bogotá 2026 reunió productores de 19 países y cerca de 70 contenidos audiovisuales.
  • El Encuentro Iberoamericano de Cultura convocó a 40 expertos de 11 países para promover el intercambio de experiencias y conocimientos.

La participación cuenta: ciudadanía y territorios toman la palabra

La Dirección de Asuntos Locales y Participación (DALP) fortaleció los espacios de diálogo y tejido social con las comunidades y los actores culturales de Bogotá.

  • 16 Charlas Barriales 2.0 se realizaron en diferentes localidades, con la participación de más de 860 personas, promoviendo el diálogo ciudadano y el fortalecimiento del ecosistema cultural.
  • 60 sesiones de los Consejos Locales de Arte, Cultura y Patrimonio facilitaron la interacción con las localidades en el marco del Sistema Distrital de Arte, Cultura y Patrimonio, con 1.800 participaciones.
  • 52 encuentros de la Red Intersectorial de Gestión Cultural Local fortalecieron la articulación institucional y territorial, con la participación de 1.000 personas.
  • 241 laboratorios comunitarios realizados en 10 localidades permitieron concertar 15 hitos barriales con las comunidades.
  • Se desarrolló 1 hito étnico con los pueblos Muisca e Inga, orientado a la pervivencia cultural, además de 8 hitos de Oportunidades Culturales y 6 hitos de Laboratorios de Paz.
  • 21 invitaciones culturales fortalecieron la implementación de políticas dirigidas a pueblos y comunidades étnicas, con una inversión de $876 millones.
  • 9 convocatorias poblacionales recibieron 353 propuestas y otorgaron 28 estímulos por más de $590 millones, además de reconocimientos a 30 jurados.
  • Más de 49 instancias de participación fueron acompañadas para el seguimiento de planes de acción y políticas poblacionales, con más de 38 productos dirigidos a diversos grupos poblacionales.

Los recursos se convierten en gestión y oportunidades

Durante el periodo, las cuatro Direcciones de la Subsecretaría de Gobernanza avanzaron en la ejecución de los recursos destinados al cumplimiento de sus metas y al fortalecimiento del sector cultural y creativo de Bogotá.

Con corte al 31 de agosto de 2026:

  • La Dirección de Economía, Estudios y Política (DEEP) ejecutó $7.044 millones, equivalentes al 73,3 % de los $9.604 millones asignados.
  • La Dirección de Fomento ejecutó $19.771 millones, correspondiente al 45,7 % de los $43.255 millones asignados, recursos orientados al fortalecimiento de procesos y oportunidades para los agentes del sector cultural.
  • La Dirección de Internacionalización presentó una ejecución de $6.891 millones, equivalente al 17,9 % de los $38.561 millones asignados, destinados al desarrollo de alianzas, circulación y posicionamiento de Bogotá en escenarios culturales internacionales.
  • La Dirección de Asuntos Locales y Participación (DALP) ejecutó $9.655 millones, alcanzando una ejecución del 79,0 % de los $12.228 millones asignados, para el fortalecimiento de la participación ciudadana, la gobernanza territorial y las acciones dirigidas a los diferentes grupos poblacionales.

En conjunto, estos recursos respaldan las acciones desarrolladas por la Subsecretaría para fortalecer el ecosistema cultural y creativo, ampliar las oportunidades para sus agentes y comunidades, promover la participación ciudadana y proyectar a Bogotá como una ciudad culturalmente diversa y conectada con el mundo.

La Gobernanza Cuenta: una gestión que también se construye escuchando

La rendición de cuentas es, además de un ejercicio de información, un espacio para escuchar. Las voces de artistas, gestores, organizaciones, agentes culturales y ciudadanía permiten reconocer los avances, identificar oportunidades de mejora y fortalecer las decisiones que impactan la vida cultural de Bogotá.

Por eso, la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte invita a la ciudadanía a escuchar, preguntar y conocer con cifras lo que se ha hecho desde la Subsecretaría de Gobernanza, así como a participar en los espacios de diálogo dispuestos para compartir preguntas, propuestas y aportes.

La ciudadanía puede consultar el Informe de Gestión, conocer los resultados por área y participar en los espacios de diálogo dispuestos por la Secretaría. https://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/es/transparencia-acceso-informacion-publica/planeacion-presupuesto-informes/informe-de-rendicion-de-cuentas-a-la-ciudadania

Contacto para medios:

Alejandra Bohórquez Cuartas
Periodista SCRD
Correo: Jenny.bohórquez@scrd.gov.co

Ibon Munévar
Jefe de Comunicaciones SCRD
ibon.munevar@scrd.gov.co



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